影响员工流失的因素_影响员工流失的外部原因


(资料图)

1、企业管理落后。很多民营企业,起步之时可能是抓住了某个市场契机,赚取了第一桶金,但其在管理上乏善可陈。所谓的管理更多的是靠企业老板的个人影响力和意志力,是典型的“人治”,而不是“法制”。当企业发展到了一定阶段这个模式就支撑不起整个局面,优秀的员工就会为了更好的发展环境而选择离开。

2、不重视对员工的培训和提升。对员工进行培训,一方面是提升其工作技能,另一方面也是提高其文化素质和思想觉悟。缺乏培训的员工,一方面效率低,另一方面对企业缺乏认同感和向心力,一旦在公司遭遇到挫折或者面临外界的诱惑就会选择离开。

3、企业文化建设滞后。优秀的企业文化对引导员工行为、创造良好的工作氛围能起到至关重要的作用。缺少优秀的企业文化,员工没有共同的价值观和信念,公司氛围也比较松散和低沉。久而久之,员工会感觉这个企业混乱、缺乏活力,特别是优秀的员工对这样的环境会产生不满,进而选择离职。

4、薪酬体系不合理。“对钱不满意”是员工流失的最重要的一个原因。但是员工流失很多时候并不是因为工资少,而是因为工资的形成不合理。当他们认为多劳没有多得,少劳的反而没有少得时,一种不平衡心理就会产生。

本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。

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